Analista de Custos

Área e especialização profissional: Contábil, Finanças, Economia - Custos Nível hierárquico: Consultor Lugar de trabalho: São Paulo, SP Regime de contratação de tipo Prestador de Serviços (PJ) Jornada Período Integral Analista de Custos e Estoque Sênior (PJ) / Consultor de Processos e Custos Operacionais Segmento: Pet Care / Estética Animal (Alto Padrão - Moema) 2. Perfil Profissional Desejado (Sênior - PJ) Formação e Requisitos Técnicos Formação: Graduação concluída em Administração, Engenharia de Produção, Economia, Logística ou Gestão Financeira.

Ferramentas de Análise: Domínio avançado de Excel/Power BI (dashboards de consumo, curva ABC, precificação, projeção de margem e variação de custo).

Gestão de Processos: Experiência com implantação de fichas técnicas, controle de perdas e auditoria de estoque em varejo, estética ou serviços fracionados.

Sistemas: Domínio de ERPs de gestão pet (SimplesVet, VetSmart, PetMapp, Trinks) ou ERPs corporativos (TOTVS, Conta Azul, Bling).

Contratos / Regime PJ: Disponibilidade para emissão de Nota Fiscal (PJ/MEI/ME) com contrato de prestação de serviços estruturado.

Experiência Profissional atuando com análise de custos, precificação, inventário e gestão de suprimentos.

Diferencial relevante: Vivência nos setores de estética/beleza, redes de pet shop, clínicas veterinárias, franquias ou varejo de alto padrão.

Competências Comportamentais (Soft Skills) Visão de Dono e Foco em Margem: Capacidade de enxergar gargalos financeiros que impactam o DRE da operação.

Liderança por Influência: Habilidade para alinhar e treinar a equipe operacional (banhistas, tosadores, recepção) no cumprimento de metas de consumo sem gerar atrito.

Capacidade de Negociação: Tratativa técnica com grandes distribuidores de marcas super premium.

3. Principais Entregáveis do Profissional Sênior (PJ)

Engenharia de Custos e Precificação (Fichas Técnicas):

Estruturar o Custo Direto do Serviço (CDS) por raça, porte e pelagem, mensurando a mililitragem exata de shampoos, condicionadores e cosméticos utilizados.

Revisar a tabela de preços do Banho e Tosa com base no custo real de insumos, horas-homem e margem de contribuição desejada.

Auditoria e Controle Preventivo de Perdas:

Criar rotinas de inventário rotativo e auditorias surpresa para identificar desvios, desperdícios de fracionamento e avarias.

Estabelecer a curva de vida útil e controle da lavanderia (toalhas próprias ou terceirizadas).

Estratégia de Compras e Gestão de Fornecedores:

Gerenciar o giro de estoque (curva ABC) para evitar capital parado em produtos de baixa rotatividade.

Negociar contratos globais, prazos de pagamento e bonificações com distribuidores da região de São Paulo.

Relatórios Gerenciais e Indicadores (KPIs):

Apresentar mensalmente relatórios de CMV de Serviços, taxa de desperdício por operador e variação de custo por atendimento.

Benefícios

-. Vale-refeição -. Vale-transporte -. Vale-alimentação