Gerente de Operações(Transporte)

Missão:

Identificar profissionais com experiência em gestão de transportes e operações logísticas, com visão estratégica, capacidade analítica e foco em eficiência operacional, otimização de custos e qualidade dos serviços prestados.

Responsabilidades:

Experiência em planejamento e gestão de malha logística, roteirização, dimensionamento de frota própria e terceirizada, consolidação de cargas e operações de distribuição e last mile.

Conhecimento em acompanhamento e análise de indicadores de desempenho logístico, como OTIF, SLA, custos por entrega, produtividade e índices de avarias, utilizando dados para apoiar a tomada de decisão.

Familiaridade com sistemas de gestão logística, como TMS, WMS e ERP, além de ferramentas de BI e visualização de dados, com foco em automação e melhoria dos processos.

Experiência com planejamento e controle orçamentário (OPEX e CAPEX), análise de custos de frete, negociação de tabelas e contratos com transportadoras e acompanhamento dos resultados financeiros da operação.

Conhecimento em metodologias e ferramentas como Lean, PDCA, Kaizen, 5S e Six Sigma, aplicadas à identificação de gargalos, redução de desperdícios e otimização dos processos.

Conhecimento da legislação aplicada ao transporte de cargas, incluindo documentos fiscais (CT-e e MDF-e), regulamentações da ANTT e legislação trabalhista relacionada à jornada dos motoristas.

Vivência em processos de recebimento, armazenagem, separação, expedição, transbordo e cross-docking, com foco na produtividade e na qualidade operacional.

Conhecimento em gerenciamento de riscos de transporte, rastreamento de cargas, prevenção de sinistros, seguros e medidas de segurança patrimonial.

Requisitos:

Capacidade de liderar equipes multidisciplinares, desenvolver lideranças e acompanhar o desempenho dos times operacionais.

Agilidade para lidar com imprevistos, identificar causas e propor soluções em cenários de alta demanda e pressão operacional.

Habilidade para conduzir negociações estratégicas com transportadoras, fornecedores e parceiros logísticos.

Facilidade de relacionamento com diferentes áreas da empresa, promovendo alinhamento entre as necessidades operacionais, comerciais e financeiras.

Capacidade de compreender os impactos da operação logística nos custos, na experiência do cliente e nos resultados do negócio.

Organização, pensamento crítico e capacidade de transformar dados e indicadores em ações que contribuam para a eficiência da operação.